為提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，10月21日下午，集團(tuán)公司組織召開財(cái)務(wù)工作部署暨資金管理制度宣貫會(huì)議。集團(tuán)公司各級(jí)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議，集團(tuán)公司張東生總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)并講話提要求。
會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部于玉秀部長(zhǎng)通報(bào)了近期財(cái)務(wù)工作開展情況、存在的問題，明確了后續(xù)相關(guān)工作。張東生總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司前期財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)工作面臨的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)，并就做好財(cái)務(wù)管理提出了具體要求。他指出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，此次會(huì)議和培訓(xùn)是適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，提升財(cái)務(wù)管理水平，培養(yǎng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的重要舉措，也是規(guī)范優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)，提高資金管理水平和使用效率的有效途徑，正當(dāng)其時(shí)，意義重要。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作人員要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明的工作態(tài)度，要求所有財(cái)務(wù)人員要注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、注重加強(qiáng)工作崗位鍛煉、注重加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)現(xiàn)理論水平、操作水平、能力水平的新提高。他要求，所有參訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員要充分利用好此次機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，探討交流業(yè)務(wù)問題，積極思考工作方法，提出合理意見建議，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。
會(huì)議結(jié)束后，隨即組織了資金管理制度宣貫，以資金管理審批為切入點(diǎn)，從體系建設(shè)、資金管理、融資管理等方面對(duì)資金管理審核進(jìn)行了綜合闡述，對(duì)相關(guān)問題做了詳細(xì)解釋，明確了審批權(quán)限、規(guī)范了審核流程、強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng)，確定了分子公司資金管理權(quán)限。培訓(xùn)過程中，所有參會(huì)人員認(rèn)真聽講，專心記錄，積極思考。
通過此次資金管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步理順了工作思路，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，掌握了財(cái)務(wù)管理方法，助力了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理水平提升，為2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起到了積極作用。
